Führungskräfteentwicklung
Die meisten Programme zur Führungskräfteentwicklung enden, wenn die Teilnehmenden den Raum verlassen. Unsere nicht. Wir trainieren Führungskräfte in Präsenz, Empathie und Verhalten — damit sie im Moment besser führen und es am Montagmorgen weiterhin tun. Erlebnisorientiertes Lernen, basierend auf Applied Improv, emotionaler Intelligenz und unserem EPIC Leadership-Framework.
So arbeiten wir
Eine theoretische Führungskräfteentwicklung bringt Führungskräfte hervor, die über Führung reden können. Unsere bringt Führungskräfte hervor, die sie ausüben. Jede Einheit dreht sich um echte Dilemmata, schnelle Feedback-Schleifen und Übungen, in denen Teilnehmende den Unterschied spüren zwischen Zuhören und Hören, zwischen Führen und Kontrollieren.
Vier Kompetenzen, die Führungskräfte auszeichnen, denen Menschen tatsächlich folgen:
Empathy
Mitarbeitende als ganze Menschen verstehen.
Presence
Im Gespräch vollständig präsent sein, nicht nur körperlich.
Inspiration
Sinn, Richtung und Energie in der Veränderung schaffen.
Courage
Die schwierigen Gespräche zuerst führen — nicht zuletzt.
Neue Führungskräfte, die zum ersten Mal Verantwortung übernehmen. Erfahrene Führungskräfte, deren bewährte Werkzeuge nicht mehr greifen. Leitungsteams, die sich auf eine gemeinsame Richtung ausrichten müssen. Wir gestalten jedes Programm nach Ihrer Herausforderung — und Ihrem Zielbild.
FAQ